|
|

Tài Liệu

Digiwin & Việt Mỹ Đồng Nai: Khởi động dự án ERP T100

Kick-off project · Digiwin x Việt Mỹ Đồng Nai

DIGIWIN ĐỒNG HÀNH CÙNG VIỆT MỸ ĐỒNG NAI –
KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN ERP T100 ĐỊNH HÌNH GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN MỚI 2026–2030

Đồng Nai, ngày 23 tháng 04 năm 2026 – Digiwin Software Việt Nam và Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Việt Mỹ (VMD) chính thức tổ chức Lễ khởi động dự án hệ thống Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP T100), đánh dấu bước khởi đầu cho hành trình chuyển đổi số toàn diện của một trong những doanh nghiệp nội thất ngoài trời bằng kim loại tiêu biểu tại Đồng Nai.

Đại diện Việt Mỹ và Digiwin tại lễ khởi động dự án ERP T100

Thông tin nổi bật của dự án

  • 📅Thời gian kick-off: 23/04/2026
  • 📍Địa điểm: Đồng Nai
  • 🏭Doanh nghiệp: CTCP Sản xuất Thương mại Việt Mỹ (VMD)
  • ⚙️Giải pháp triển khai: Hệ thống ERP T100
  • 🚀Mốc Go-live dự kiến: 01/07/2027

Tổng quan dự án

Bước khởi đầu cho hành trình chuyển đổi số toàn diện của Việt Mỹ Đồng Nai

Dự án ERP T100 được khởi động nhằm thiết lập nền tảng quản trị đồng bộ, chuẩn hóa quy trình vận hành và chuẩn bị sẵn sàng cho các giai đoạn chuyển đổi số tiếp theo. Bài viết này được xây dựng theo logic: bối cảnh doanh nghiệp → mục tiêu chiến lược → cam kết đồng hành giữa Digiwin và Việt Mỹ.

Về Việt Mỹ Đồng Nai (VMD)

Việt Mỹ Đồng Nai là doanh nghiệp sản xuất nội thất ngoài trời bằng kim loại đặt tại Đồng Nai, với nhà máy 30,000 m², 400 nhân viên và năng lực sản xuất 2,000 container/năm, phục vụ các thị trường châu Âu, Mỹ và châu Á.

Với định hướng chiến lược tập trung vào chuẩn hóa vận hành, nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững giai đoạn 2026–2030, Việt Mỹ đang từng bước kiến tạo hành trình trở thành nhà máy thông minh trong lĩnh vực nội thất ngoài trời bằng kim loại tại Việt Nam.

Vì sao ERP T100 là bước đi chiến lược?

Sau 5 năm hoạt động với hệ thống ERP cũ, Việt Mỹ nhận thấy nhu cầu cấp thiết cần hợp nhất dữ liệu toàn tập đoàn, tối ưu chuỗi cung ứng và trang bị nền tảng thông tin phục vụ điều hành cấp cao.

ERP T100 của Digiwin đóng vai trò nền tảng trung tâm, giúp Việt Mỹ chuẩn hóa quy trình theo thông lệ quản trị quốc tế, đồng thời xây dựng nền tảng vững chắc cho lộ trình MES và IoT trong tương lai.

Mục tiêu chiến lược

Bốn trọng tâm lớn mà dự án ERP T100 hướng đến tại Việt Mỹ

Dự án được xác định với các mục tiêu rõ ràng ngay từ giai đoạn khởi động, bám sát nhu cầu vận hành thực tế và tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp cho giai đoạn 2026–2030.

Number-icon-1

Đồng bộ & hợp nhất dữ liệu toàn tập đoàn

Xóa bỏ các hệ thống rời rạc, tập trung dữ liệu về một nền tảng duy nhất để đảm bảo tính nhất quán và khả năng truy xuất xuyên suốt.

Number-icon-2

Tối ưu hóa kế hoạch vật tư (MRP)

Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng thông qua hoạch định nhu cầu vật tư chính xác, giảm tồn kho dư thừa và đảm bảo tiến độ sản xuất.

Number-icon-3

Nền tảng thông tin điều hành cấp cao

Trang bị hệ thống báo cáo và dashboard quản trị, giúp ban lãnh đạo nắm bắt tình hình vận hành theo thời gian thực và ra quyết định dựa trên dữ liệu.

Number-icon-4

Chuẩn hóa quy trình & nền tảng dài hạn

Thiết lập quy trình vận hành theo chuẩn quản trị quốc tế, tạo nền tảng vững chắc cho các giai đoạn mở rộng MES và IoT tiếp theo.

Triết lý triển khai "Back to Basics"

  • Tối thiểu 80% dựa trên nền tảng chuẩn và thông lệ quản trị toàn cầu của Digiwin.
  • Tối đa 20% tùy chỉnh theo đặc thù doanh nghiệp – không làm phức tạp hóa hệ thống.
  • Đội ngũ Key-men không chỉ là người sử dụng, mà trở thành thế hệ kế cận đào tạo và truyền đạt kiến thức.

Lộ trình chuyển đổi số tổng thể

Giai đoạn 1 · 2026–2027
Triển khai ERP T100

Hợp nhất dữ liệu, chuẩn hóa quy trình, tối ưu MRP và xây dựng nền tảng quản trị tập trung. Go-live: 01/07/2027.

Giai đoạn 2
Hệ thống điều hành sản xuất (MES)

Số hóa hiện trường sản xuất, theo dõi tiến độ theo thời gian thực và minh bạch hóa vận hành tại xưởng.

Kỳ vọng dài hạn
Tích hợp IoT & Nhà máy thông minh

Kết nối thiết bị, giám sát toàn diện và tiến tới mô hình nhà máy thông minh trong lĩnh vực nội thất ngoài trời.

Phát biểu tại sự kiện

Tầm nhìn chung: 5 năm kiến tạo hệ thống và con người

Những chia sẻ từ lãnh đạo Việt Mỹ và đội ngũ Digiwin cho thấy dự án ERP T100 không chỉ là một dự án công nghệ, mà là cam kết chung về chiến lược phát triển dài hạn, nơi hệ thống và con người cùng song hành.

Tổng Giám đốc Việt Mỹ Đồng Nai

Ông Lê Nguyễn Thế Phương

5 năm vừa rồi là 5 năm startup, 5 năm sắp tới là 5 năm định hình lại Việt Mỹ trong 10 năm tiếp theo. Giai đoạn này chúng tôi tập trung vào hai ưu tiên lớn nhất: phát triển hệ thống và phát triển con người. Cái đơn giản nhất để thành công là đừng làm cho nó phức tạp lên.

Ông Lê Nguyễn Thế Phương phát biểu tại lễ khởi động dự án ERP T100 của Việt Mỹ Đồng Nai

Ông Lê Nguyễn Thế Phương – Tổng Giám đốc Việt Mỹ Đồng Nai – chia sẻ tầm nhìn chiến lược 2026–2030 tại lễ khởi động dự án.

Đại diện Digiwin Việt Nam

Ông Dũng – Đại diện Digiwin

Hành trình ngàn dặm bắt đầu từ bước chân đầu tiên. Digiwin trân trọng cơ hội được đồng hành cùng Việt Mỹ Đồng Nai trên chặng đường chuyển đổi số, xây dựng nhà máy thông minh và nhà máy xanh.

Quản lý dự án – Việt Mỹ Đồng Nai

Bà Quỳnh Vy

Đây là thời điểm cần Digiwin lắng nghe. Chúng tôi đã sử dụng ERP 5 năm, vì vậy cần nói ra những gì chưa làm được để cùng nhau tối ưu. Mong mọi người hãy cứ open.

Đội ngũ dự án Digiwin và Việt Mỹ Đồng Nai chụp hình tại lễ khởi động dự án ERP T100

Đội ngũ dự án Digiwin và Việt Mỹ Đồng Nai chụp hình lưu niệm tại lễ khởi động dự án ERP T100. Dự án do bà Nguyễn Hoàng Kim Ngân (Digiwin) làm Quản lý Dự án, cùng các chuyên gia phụ trách module kế toán – tài chính và sản xuất.

Doanh nghiệp bạn đang muốn khởi động chuyển đổi số toàn diện?

Câu chuyện Việt Mỹ cho thấy một dự án đúng sẽ giúp doanh nghiệp chuẩn hóa vận hành, minh bạch dữ liệu và tạo nền tảng vững chắc cho những bước phát triển lớn hơn trong tương lai.

Cam kết hợp tác

ERP T100 – nền tảng cho nhà máy thông minh và nhà máy xanh

Lễ khởi động kết thúc bằng nghi thức tuyên thệ manifest thành công với khẩu hiệu “Việt Mỹ – Thành công!”, thể hiện quyết tâm chung của hai đơn vị trên hành trình dài hạn phía trước. Đây không chỉ là ngày bắt đầu của một dự án, mà là ngày khởi đầu của một thập kỷ chuyển mình.

Giá trị đối với Việt Mỹ Đồng Nai

Với sự đầu tư vào dự án ERP T100, Việt Mỹ đang thể hiện tầm nhìn rõ ràng trong việc chuẩn hóa vận hành, nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững. Đây là cách tiếp cận chủ động để từng bước kiến tạo hành trình trở thành nhà máy thông minh trong lĩnh vực nội thất ngoài trời tại Việt Nam.

Giá trị đối với hệ sinh thái Digiwin

Dự án tiếp tục khẳng định vai trò của Digiwin như đối tác chiến lược đồng hành cùng doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam trên hành trình chuyển đổi số, xây dựng nhà máy thông minh và nhà máy xanh. Từ góc độ thương hiệu, đây là minh chứng cho năng lực tư vấn quản trị, công nghệ hệ thống và hiểu biết ngành sâu rộng.

Kỳ vọng về vận hành

Đồng bộ dữ liệu toàn tập đoàn, tối ưu chuỗi cung ứng và trang bị nền tảng thông tin phục vụ ra quyết định nhanh chóng, chính xác từ cấp quản lý đến hiện trường.

Kỳ vọng về chiến lược

Mở đường cho mô hình nhà máy thông minh và nhà máy xanh, với lộ trình mở rộng sang MES và IoT trong những giai đoạn tiếp theo của Việt Mỹ Đồng Nai.

Hình ảnh sự kiện

Khoảnh khắc đáng nhớ tại lễ khởi động dự án ERP T100

Những hình ảnh ghi lại không khí sự kiện, sự phối hợp của đội ngũ hai bên và quyết tâm chung trên hành trình chuyển đổi số của Việt Mỹ Đồng Nai.

Đọc thêm

Khám phá thêm nội dung liên quan

Tìm hiểu thêm về giải pháp, kinh nghiệm triển khai và các góc nhìn thực tiễn giúp doanh nghiệp từng bước xây dựng lộ trình chuyển đổi số phù hợp.

Liên hệ tư vấn

Doanh nghiệp bạn cũng đang cần một lộ trình chuyển đổi số toàn diện và bài bản?

Từ câu chuyện kick-off tại Việt Mỹ, có thể thấy một dự án chuyển đổi số đúng không chỉ giúp doanh nghiệp chuẩn hóa vận hành, minh bạch dữ liệu mà còn tạo nền tảng vững chắc cho những bước phát triển lớn hơn trong tương lai. Digiwin sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình tư vấn và triển khai lộ trình phù hợp.

  • Tư vấn 1-1 cùng chuyên gia chuyển đổi số cho doanh nghiệp sản xuất
  • Đánh giá mức độ sẵn sàng khi triển khai ERP, WMS và BPM trong lộ trình tổng thể
  • Tư vấn cách chuẩn hóa quy trình, minh bạch dữ liệu và nâng cao hiệu quả phối hợp vận hành
  • Trao đổi lộ trình triển khai phù hợp với mục tiêu phát triển và năng lực hiện tại của doanh nghiệp

Đã gửi thành công!

Cảm ơn Quý Anh/Chị đã quan tâm đến giải pháp của Digiwin. Chúng tôi sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất.
Hỗ trợ ngay: 0914-702-138

Nhận tư vấn miễn phí

Vui lòng điền thông tin bên dưới, chúng tôi sẽ liên hệ tư vấn trong thời gian sớm nhất.
Vui lòng không viết tắt tên Quý Công ty
Nhằm tránh trường hợp đồng nghiệp của Quý Anh/Chị từng liên hệ Digiwin, vui lòng cho biết MST để chúng tôi có thể phục vụ Anh/Chị tốt nhất.
Vui lòng chọn
Gia công kim loại
Phụ tùng linh kiện xe
Ép nhựa
Cao su
Linh kiện điện tử
Nội thất gỗ
F&B
Dệt may
Giày, da
Bao bì
Dây điện, cáp quang
Dược phẩm
Hóa chất
Chế tạo máy
Sản xuất khác
IoT/Tự động hóa
IT
Hiệp hội
Dịch vụ
Khác
Vui lòng chọn
Ban lãnh đạo
R&D
Kinh doanh
Mua hàng
Tồn kho
Sản xuất
Kiểm soát chất lượng
Tài chính Kế toán
Marketing
IT
HR
XNK
Khác
Vui lòng cho biết họ tên của Anh/Chị
Vui lòng cho biết Chức danh của Anh/Chị
Vui lòng chọn
Chủ tịch
CEO
Phó Chủ tịch
Tổng Giám đốc
Phó Tổng Giám đốc
Giám đốc
Phó Giám đốc
Thư ký, Trợ lý
Trưởng phòng
Tổ trưởng
Chuyên viên (tư vấn)
Nhân viên

Có thể có nhiều lựa chọn
Vui lòng chọn
ERP – Hoạch định nguồn lực DN
MES – Điều hành sản xuất
AIoT Cloud – IoT Giám sát thiết bị
EMS – Quản lý năng lượng
OCM – Kiểm kê khí nhà kính
WMS – Quản lý kho thông minh
BPM – Ký duyệt điện tử
APS – Lập KHSX thông minh
Chuẩn đoán sức khỏe DN
Tài liệu tham khảo
Hợp tác
Khác
4

Phát Biểu Ý Kiến Của Bạn

Your email address will not be published. Required fields are marked *

028-73070788
digiwin zalo