製造企業數位化轉型指南
製造業數位轉型 找鼎捷智造最行！
專為製造企業數位化轉型指南
製造行業的做數位轉型，關鍵要素有哪些？
不同的製造行業有什麼數位轉型的策略建議？
製造業踏出數位轉型的第一步，從找到鼎捷開始…
企業數位化轉型
點亮新思維 – 名人見解
企業數位轉型的三階段步驟
鼎捷助您邁出對的第一步
將企業中所有資訊，都從紙本的方式，利用軟體系統工具等數位科技，將資訊轉為電腦可讀取的數據。藉由數位系統工具，協助人員降低資料處理的時間，將時間利用在更高價值的事務上。
鼎捷製造業「數位化」實績：
超過50,000+企業選用鼎捷軟件建立e化基礎，以數位化工具做好企業管理。
根據企業本身的營運流程和商品特性，利用數位系統軟體工具，整合或應用不同流程、各種領域的數位化數據資訊，協助企業改善營運效率，並提升客戶體驗等。 很多企業現在都在推動智慧製造和工業4.0，也就是在數位優化階段。
鼎捷製造業「數位優化」實績：
台灣IPO 78%製造企業是鼎捷軟件的用戶，並且在天下2000大調查中有70%最強最賺錢企業，持續採用鼎捷軟件。
利用數位系統軟體工具，整合應用企業各流程的數據資訊後，提煉出的關鍵建議，打造新的商業模式、新產品或不同以往的新市場或營收來源。
鼎捷製造業「數位轉型」實績：
在中國、台灣、馬來西亞…鼎捷助力製造業用戶，打造智慧工廠示範場域，以強化製造產品與高彈性生產，贏得市佔！
製造企業數位化轉型的知識力量
鼎捷專家助您找到方向、掌握關鍵
鼎捷行業專家 現身說法
企業數位化轉型 Why not Digiwin？
鼎捷深耕行業四十年，以五萬多家企業輔導經驗淬鍊管理智慧，從日常管理到企業數位化轉型的相關知識，使用最深入淺出的方式分享給您！
製造企業數位化轉型的目標：強化核心競爭力
數據趨動的精細化管理 實現降本、提質、增效
生產成本 可精準化管控
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提高生產進度透明化
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提高訂單達交率
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提高客戶滿意度(營業增長)
製造產業數位轉型的策略選擇
因行業管理特性而有以下不同
塑膠製品行業
近年ESG議題火紅，全球對於環境和生態保育都高度重視，並在Covid-19疫情下物料及人工成本急速上漲，充滿挑戰。
數位轉型策略選擇建議：
▊次料的管理和再利用
▊以生產資源優化提高生產效率
▊利用可視化優化現場生產管理
▊產銷排產的機制建立
金屬製品行業
常發生庫存和成本無法精確掌握、製造現場資訊混亂，訂單無法準時交貨且數據難追溯，和大批量生產品質管理不易等問題。
數位轉型策略選擇建議：
▊資訊透明讓產銷模式優化
▊物料的雙單位管理
▊數據可視化讓排程派工優化
▊模具的資訊流管理
▊委外進度控管制度建立
汽機車零配件行業
面對客製化訂單的短交期、急插單、多樣少量、小批量等特性，在產能利用率和交期中如何選擇？
數位轉型策略選擇建議：
▊數據可視化讓現場管理更科學
▊生產資訊一體化提高生產效能
▊以資訊共用化做到智慧工廠
打造數位化與智慧工廠的示範場域
鼎捷助力製造企業成功數位化轉型
鼎捷金屬行業轉型典範
金峰精密工業（泰國）
金峰為永續經營，成為泰國金屬行業典范代表，攜手鼎捷團隊 結合ERP企業資源管理與SFT生產進度管理，使用鼎捷系統上線一年，產生數位優化的管理綜效：全年營收增加200%、毛利率增加11%，真正的疫情打不倒的勇者！
鼎捷塑膠行業轉型典範
富林塑膠工業（越南）
富林為永續經營與邁向工業4.0攜手鼎捷團隊精進管理，達到數位優化的轉型階段，以ERP企業資源管理強化企業營運管理能力、SFT生產進度管理提高製造生產準交力，並透過BPM企業電子簽核，加強組織文化與人員數位能力。
鼎捷家具行業轉型典範
Mr. Ken（泰國）
Brain Thai 跨界转型智慧传承，透過進銷存管理系統，強化品牌精準行銷與庫存掌控能力，加速財務結算效率力！透過鼎捷助力數位化建置，使團隊作業效率提升、二代接班傳承智慧！