透過線上的工廠導覽,看鼎捷團隊如何協助整合:
產銷計劃、收料入庫、備料組裝、生產報工及裝櫃出貨
五大關鍵程序,達成交期縮短、準時達交的管理目標!
減少搬運及尋找時間及空間浪費,真正達到降本增效
對的市場推對的產品
縮短產品的試模時間
對的時間去送對的料
減少人員的執行動作
彈性接單、快速出貨,將是企業未來致勝關鍵!
掌握四大關鍵,建立自働化工廠,方能出奇制勝
準排程
標準工時管理
共模連批邏輯
產能交期模擬
線上派工平台
齊套料
存貨參數調整
安庫備貨管理
採購催料管理
批量備料管理
透現場
齊套預警管理
缺料補料提醒
現場回報管理
出入即時回饋
智監控
報價稽核管理
訂單交期預警
生產安排預警
採購催料預警