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製造企業數位化轉型指南

製造業數位轉型 找鼎捷智造最行!

專為製造企業數位化轉型指南

 

製造行業的做數位轉型,關鍵要素有哪些?
不同的製造行業有什麼數位轉型的策略建議?
製造業踏出數位轉型的第一步,從找到鼎捷開始…

企業數位化轉型
點亮新思維 – 名人見解

鼎捷軟件 葉子禎 董事長

 

數位化轉型的關鍵思維,需重新思考企業在「創造績效」的創新模式,這牽動組織與運作機制,對領導者來說勢在必行。

鴻海-富士康工業互聯網FII 鄭弘孟 首席執行官

 

數據,是富士康從代工走向科技服務轉型的基礎,結合工業互聯網、大數據、與人工智慧創造價值,實現數位化轉型,實現產業升級!

企業數位轉型的三階段步驟

鼎捷助您邁出對的第一步

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將企業中所有資訊,都從紙本的方式,利用軟體系統工具等數位科技,將資訊轉為電腦可讀取的數據。藉由數位系統工具,協助人員降低資料處理的時間,將時間利用在更高價值的事務上。

鼎捷製造業「數位化」實績:

超過50,000+企業選用鼎捷軟件建立e化基礎,以數位化工具做好企業管理。

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根據企業本身的營運流程和商品特性,利用數位系統軟體工具,整合或應用不同流程、各種領域的數位化數據資訊,協助企業改善營運效率,並提升客戶體驗等。 很多企業現在都在推動智慧製造和工業4.0,也就是在數位優化階段。

鼎捷製造業「數位優化」實績:

台灣IPO 78%製造企業是鼎捷軟件的用戶,並且在天下2000大調查中有70%最強最賺錢企業,持續採用鼎捷軟件。

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利用數位系統軟體工具,整合應用企業各流程的數據資訊後,提煉出的關鍵建議,打造新的商業模式、新產品或不同以往的新市場或營收來源。

鼎捷製造業「數位轉型」實績:

在中國、台灣、馬來西亞…鼎捷助力製造業用戶,打造智慧工廠示範場域,以強化製造產品與高彈性生產,贏得市佔!

製造企業數位化轉型的知識力量

鼎捷專家助您找到方向、掌握關鍵

鼎捷行業專家 現身說法
企業數位化轉型 Why not Digiwin?

 

鼎捷深耕行業四十年,以五萬多家企業輔導經驗淬鍊管理智慧,從日常管理到企業數位化轉型的相關知識,使用最深入淺出的方式分享給您!

製造企業數位化轉型的目標:強化核心競爭力

數據趨動的精細化管理 實現降本、提質、增效

 生產成本 可精準化管控

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提高生產進度透明化

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提高訂單達交率

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提高客戶滿意度(營業增長)

製造產業數位轉型的策略選擇

因行業管理特性而有以下不同

plastic industry

塑膠製品行業

近年ESG議題火紅,全球對於環境和生態保育都高度重視,並在Covid-19疫情下物料及人工成本急速上漲,充滿挑戰。

數位轉型策略選擇建議:
▊次料的管理和再利用
▊以生產資源優化提高生產效率
▊利用可視化優化現場生產管理
▊產銷排產的機制建立

Metal industry

金屬製品行業

常發生庫存和成本無法精確掌握、製造現場資訊混亂,訂單無法準時交貨且數據難追溯,和大批量生產品質管理不易等問題。

數位轉型策略選擇建議:
▊資訊透明讓產銷模式優化
▊物料的雙單位管理
▊數據可視化讓排程派工優化
▊模具的資訊流管理
▊委外進度控管制度建立

vehicle part industry

汽機車零配件行業

面對客製化訂單的短交期、急插單、多樣少量、小批量等特性,在產能利用率和交期中如何選擇?

數位轉型策略選擇建議:
▊數據可視化讓現場管理更科學
▊生產資訊一體化提高生產效能
▊以資訊共用化做到智慧工廠

打造數位化與智慧工廠的示範場域

鼎捷助力製造企業成功數位化轉型

ginfong

鼎捷金屬行業轉型典範

金峰精密工業(泰國)

金峰為永續經營,成為泰國金屬行業典范代表,攜手鼎捷團隊 結合ERP企業資源管理與SFT生產進度管理,使用鼎捷系統上線一年,產生數位優化的管理綜效:全年營收增加200%、毛利率增加11%,真正的疫情打不倒的勇者!

FULIN

鼎捷塑膠行業轉型典範

富林塑膠工業(越南)

富林為永續經營與邁向工業4.0攜手鼎捷團隊精進管理,達到數位優化的轉型階段,以ERP企業資源管理強化企業營運管理能力、SFT生產進度管理提高製造生產準交力,並透過BPM企業電子簽核,加強組織文化與人員數位能力。

mr. ken

鼎捷家具行業轉型典範

Mr. Ken(泰國)

Brain Thai 跨界转型智慧传承,透過進銷存管理系統,強化品牌精準行銷與庫存掌控能力,加速財務結算效率力!透過鼎捷助力數位化建置,使團隊作業效率提升、二代接班傳承智慧!

 

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