Ngọc Sơn BR 攜手鼎捷數智與 Data Insight 啟動 eMES 專案

專注成衣製造再升級：Ngọc Sơn BR 攜手鼎捷數智 (Digiwin) 與 Data Insight 啟動 eMES 專案，打造國際級智慧工廠

河內 2025年12月17日 – 繼 2020 年成功上線 ERP 系統並穩定運作後，越南知名成衣製造商 Ngọc Sơn BR 有限公司（以下簡稱 Ngọc Sơn BR）再次展現數位轉型的決心。今日，Ngọc Sơn BR 正式攜手亞太製造業軟體龍頭 鼎捷數智 (Digiwin Software) 及策略合作夥伴 Data Insight，舉行 eMES（製造執行系統）專案啟動會議。此舉標誌著該公司將從「資源規劃」邁向深度的「現場智造」，旨在全面掌控生產現場、優化成本結構，並鞏固其作為全球供應鏈（如 IKEA）戰略供應商的地位。

深耕成衣領域，以數位化即時掌控現場

Ngọc Sơn BR 是一家擁有豐富經驗的企業，目前已集中資源，全面深耕成衣製造。作為一家 100% 出口導向的企業，並以 IKEA 等國際巨頭為核心客戶，Ngọc Sơn BR 深知：在競爭激烈的全球市場中，ERP 系統解決了企業整體的資源管理，但要進一步在「成本競爭力」與「生產效率」上取得突破，必須將數位化的觸角延伸至工廠車間的每一個作業環節。

本次 eMES 專案的啟動，並非源於客戶的強制要求，而是來自 Ngọc Sơn BR 的自主變革需求。公司管理層期望透過完善的數位化管理，讓國際客戶親眼見證其透明、高效且可控的製造實力。

專案五大核心目標：從數據中挖掘利潤

透過導入 eMES 系統，並結合 Data Insight 的機聯能力，Ngọc Sơn BR 致力於解決生產現場的「黑盒子」問題，鎖定以下目標：

精準掌控現場成本： 實時追蹤並透明化生產過程中的每一筆費用。
徹底消除浪費： 優化生產工序，識別並剔除無效作業與浪費。
提升整體效能： 優化人機協作，大幅提升生產效率。
強化價格競爭力： 透過極致的成本優化，在保證品質的前提下提供更具競爭力的報價。
營收增長與戰略升級： 助力公司成為客戶不可或缺的戰略合作夥伴。

管理層承諾：迎難而上，蛻變重生

在啟動儀式上，Ngọc Sơn BR 副總經理 Ms. Lựu 發表了坦誠且堅定的談話：「坦白說，起初我以為『數位化』只是單純地將數據輸入系統而已。但聽完專案團隊詳盡的實施計畫後，我意識到這是一項工作量巨大且絕不容易的任務。然而，Ngọc Sơn BR 已下定決心。在此，我要求所有幹部與員工必須與鼎捷及 Data Insight 的專家團隊緊密配合。雖然過程艱辛，但我們必須完成這項轉型，才能真正證明我們的管理實力，不負客戶所託。」

Ngọc Sơn BR triển khai giải pháp eMES cùng digiwin và datta Insight

強強聯手：鼎捷數智與 Data Insight 賦能越南製造

作為本次專案的總顧問，鼎捷專案經理 (PM) 兼資深導入顧問阮春松強調：

「eMES 的價值在於讓工廠『透明化』。我們將協助 Ngọc Sơn BR 深入車間現場，將零散的數據轉化為有價值的管理決策資訊，這也是鼎捷深耕行業多年的核心價值所在。」

此外，本專案更引入了合作夥伴 Data Insight。這體現了鼎捷「深耕越南、在地服務」的發展戰略。透過與 Data Insight 的協作，不僅帶來了國際級的技術標準，更結合了對本土數據應用的深刻洞察，確保 Ngọc Sơn BR 的數位化轉型之路走得更穩、更遠。