|
|

Tài Liệu

Phân tích năng lực hạch toán nhanh giá thành

PHÂN TÍCH NĂNG LỰC HẠCH TOÁN NHANH GIÁ THÀNH

Trong ngành sản xuất, những công việc từ thiết lập hệ thống chi phí đến thu thập dữ liệu có liên quan đến nhiều bộ phận và quy trình làm việc. Nếu nhân viên kế toán chỉ tính giá thành theo lý thuyết mà bỏ qua các tình huống phức tạp mà doanh nghiệp phải đối mặt trong quá trình kinh doanh, thì kết quả không chỉ ảnh hưởng đến độ chính xác của chi phí mà nghiêm trọng hơn còn làm giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Cố vấn Digiwin khuyến nghị nên xây dựng chiến lược quản lý chi phí phù hợp với môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp, phân tích cấu trúc giá thành, nắm bắt các kỹ thuật kiểm soát chi phí chính để nâng cao khả năng kiểm soát lợi nhuận gộp của doanh nghiệp.

Kiểm tra năng lực tính giá thành nhanh

Yếu tố chính để tính toán nhanh giá thành là cấu trúc giá thành hợp lý và thuộc tính rõ ràng, có thể xác định rõ ràng quyền và trách nhiệm của từng tổ chức (ai làm gì trong thời gian nào), tất cả các chứng từ đều phải hoàn thành kết sổ trong ngày, thiết lập cơ chế kiểm tra hàng tuần, các lỗi trong tuần phải được điều chỉnh ngay trong tuần. Tính toán nhanh chi phí chủ yếu bao gồm các mốc kiểm tra chính dưới đây:

Lập kế hoạch kết toán từng kỳ

1. Phân bổ thời gian: Nếu công ty cần xuất báo cáo tài chính vào ngày 5 hàng tháng, thì cần tính ngược từ ngày kết thúc để xác định thời gian hoàn thành của từng giai đoạn. Ví dụ:

2. Báo cáo sản xuất hàng ngày: Nếu công ty không có hệ thống hoặc hệ thống chưa go-live, có thể tham khảo mẫu báo cáo hàng ngày như bên dưới, tạm thời ghi chép bằng giấy để thu thập dữ liệu trước khi có hệ thống quản lý.

3. Lịch trình một quy trình kết toán: Doanh nghiệp cần thiết lập một thời gian biểu để xác định những công việc cần làm hàng ngày, những việc cần kiểm tra hàng tuần, và những việc cần hoàn thành vào cuối tháng.

Thực hiện cơ chế kiểm tra kết toán mỗi ngày

Doanh nghiệp cần có quy trình kiểm tra tất toán hàng ngày, chỉ khi các nhân viên chức năng hoàn thành kiểm tra và sửa chữa dữ liệu bất thường, thì nhân viên tài chính mới có thể tính giá thành đúng hạn và xuất bảng tính giá thành chi tiết nhằm cung cấp thông tin liên quan phục vụ cho việc phân tích kinh doanh.

Dưới đây là một biểu mẫu kết toán hàng ngày được sử dụng phổ biến, nhân viên chức năng ở các bộ phận chỉ cần bỏ ra khoảng 10 phút mỗi ngày để kiểm tra những dữ liệu bất thường theo bảng này, sẽ có thể góp phần nâng cao hiệu suất tính toán chi phí của bộ phận tài chính kế toán.

Mỗi doanh nghiệp đều có cấu trúc giá thành khác nhau, làm thế nào để đảm bảo nhân viên bên dưới làm đủ và làm đúng công việc một cách có hiệu quả được quyết định bởi quy trình và phương pháp quản lý doanh nghiệp, đây cũng là mấu chốt tạo nên sức cạnh tranh của từng tổ chức. Bạn lựa chọn dùng con người để kiểm soát con người, cứ thể chồng chất, hay lựa chọn ứng dụng công nghệ để hệ thống trở thành chốt kiểm duyệt tự động cho doanh nghiệp, để nhân viên trong công ty có thể tập trung làm các công việc đòi hỏi nhiều hơn ở kỹ năng?

Hãy để chuyên gia Digiwin tư vấn lộ trình chuyển đổi số phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.

Đã gửi thành công!

Cảm ơn Quý Anh/Chị đã quan tâm đến giải pháp của Digiwin. Chúng tôi sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất.
Hỗ trợ ngay: 0914-702-138

Nhận tư vấn miễn phí

Vui lòng điền thông tin bên dưới, chúng tôi sẽ liên hệ tư vấn trong thời gian sớm nhất.
Vui lòng không viết tắt tên Quý Công ty
Nhằm tránh trường hợp đồng nghiệp của Quý Anh/Chị từng liên hệ Digiwin, vui lòng cho biết MST để chúng tôi có thể phục vụ Anh/Chị tốt nhất.
Vui lòng chọn
Gia công kim loại
Phụ tùng linh kiện xe
Ép nhựa
Cao su
Linh kiện điện tử
Nội thất gỗ
F&B
Dệt may
Giày, da
Bao bì
Dây điện, cáp quang
Dược phẩm
Hóa chất
Chế tạo máy
Sản xuất khác
IoT/Tự động hóa
IT
Hiệp hội
Dịch vụ
Khác
Vui lòng chọn
Ban lãnh đạo
R&D
Kinh doanh
Mua hàng
Tồn kho
Sản xuất
Kiểm soát chất lượng
Tài chính Kế toán
Marketing
IT
HR
XNK
Khác
Vui lòng cho biết họ tên của Anh/Chị
Vui lòng cho biết Chức danh của Anh/Chị
Vui lòng chọn
Chủ tịch
CEO
Phó Chủ tịch
Tổng Giám đốc
Phó Tổng Giám đốc
Giám đốc
Phó Giám đốc
Thư ký, Trợ lý
Trưởng phòng
Tổ trưởng
Chuyên viên (tư vấn)
Nhân viên

Có thể có nhiều lựa chọn
Vui lòng chọn
ERP – Hoạch định nguồn lực DN
MES – Điều hành sản xuất
AIoT Cloud – IoT Giám sát thiết bị
EMS – Quản lý năng lượng
OCM – Kiểm kê khí nhà kính
WMS – Quản lý kho thông minh
BPM – Ký duyệt điện tử
APS – Lập KHSX thông minh
Chuẩn đoán sức khỏe DN
Tài liệu tham khảo
Hợp tác
Khác
028-73070788
digiwin zalo