|
|

Tài Liệu

Tóm tắt Hội thảo trực tuyến “Tháo gỡ 3 điểm mù trong sản xuất” ngày 18.8.2021

TÓM TẮT

Hội thảo trực tuyến : “Tháo gỡ 3 điểm mù trong sản xuất” | 18.8.2021

Dịch bệnh bùng phát đột ngột và diễn biến phức tạp, làm sao để có thể duy trì hoạt động sản xuất, tiếp tục kinh doanh mà vẫn đảm bảo an toàn cho nhân viên, có lẽ là những câu hỏi hóc búa của doanh nghiệp trong giai đoạn này. Dịch bệnh buộc mọi người phải tạm giữ khoảng cách với nhau, công việc không thể diễn ra bình thường trái lại bị gián đoạn, trì trệ, các doanh nghiệp chưa có sự chuẩn bị hoặc không có phương pháp ứng biến tốt thì bồn chồn lo lắng, không biết phải làm sao. Thiết nghĩ, khi không thể chiến thắng đại dịch trong thời gian ngắn, và buộc phải sống chung với nó, thì doanh nghiệp cần làm gì? Liệu sẽ buông xuôi ngồi chờ giai đoạn phi thường này trôi qua, hay tìm cách ứng phó, bất kể là cho hiện tại hay là chuẩn bị cho mọi biến cố ngày sau?

Hội thảo trực tuyến “Tháo gỡ 3 điểm mù trong sản xuất” được lên kế hoạch và thực hiện dựa trên điểm xuất phát như thế, với bố cục chương trình như sau:

1. Khi biến cố không thể tránh khỏi, ta cần làm gì?

2. Chênh lệch giữa nhu cầu và sự chuẩn bị của doanh nghiệp. Đúc kết nguyên nhân.

3. Ba điểm mù trong sản xuất là gì?

4. Phương pháp khắc phục.

5. Case study

6. Q&A

Tục ngữ “Thầy bói xem voi” được diễn giả mượn để so sánh với việc khi cần tìm hiểu tiến độ sản xuất của một đơn hàng, doanh nghiệp vẫn sử dụng giấy bút, bảng đen hoặc Excel để ghi nhận dữ liệu. Bởi doanh nghiệp sẽ rất khó biết được đơn hàng đã chạy đến đâu, phải “sờ” tới đâu mới biết tới đó. Đây có phải là một sự lãng phí quá lớn? Lãng phí về nhân công, lãng phí về thời gian, hơn nữa còn lãng phí những cơ hội có thể nâng cao hiệu suất sản xuất, tăng cường sự chuyên nghiệp trong mắt khách hàng.

 

Thông qua việc mổ xẻ và bóc tách những điểm mù trong quá trình sản xuất, diễn giả dùng một giải pháp cực kỳ dễ thao tác và dễ dàng cài đặt để gợi ý “cánh cửa sổ” cho doanh nghiệp đang gặp những vấn đề trên, với hiệu quả có thể thấy được chỉ sau 2 tháng sử dụng SFT:

1. Theo dõi và quản lý được tiến độ đơn hàng theo thời gian thực thông qua Ekanban

2. Phân bổ nhân sự, máy móc, nguyên vật liệu một cách có hiệu quả, hạn chế tối đa sự nhàn rỗi.

3. Giảm thiểu sai sót và tăng nhanh tiến độ sản xuất.

4. Có thể trả lời ngày giao hàng cho khách hàng ngay.

5. Có cơ sở phân tích nguyên nhân hàng lỗi thông qua kho dữ liệu.

Cuối cùng là phần chia sẻ kinh nghiệm chuyển đổi số thông qua việc tự chẩn đoán sức khỏe doanh nghiệp bằng công cụ online miễn phí.

Digiwin với 40 năm hoạt động và thành công xây dựng hệ thống, chuyển đổi số cho hơn 50,000 doanh nghiệp, là một công ty CNTT, chúng tôi cũng không ngừng tìm cách đổi mới giữa tình hình dịch bệnh hoành hành bằng cách ứng dụng AI và người máy vào hoạt động. Chúng tôi tin rằng chỉ khi không ngừng phân tích nguyên nhân, tìm ra mấu chốt vấn đề, theo dõi bước tiến của thế giới, nâng cao sức mạnh của mình thì mới có thể không đổ trước mọi biến cố. Đồng thời, chúng tôi không ngừng tìm hiểu các khó khăn của doanh nghiệp sản xuất để đưa ra các phương án khắc phục hiệu quả nhất trong thời gian ngắn nhất có thể, để hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu.

Chúng tôi sẽ tiếp tục tổ chức webinar theo từng ngành nghề, nếu bạn biết mình đang có vấn đề trong quản lý nhưng lại không rõ là vấn đề gì, hoan nghênh bạn gửi lời nhắn đến chúng tôi, chúng tôi sẵn sàng tư vấn cho bạn! Ý kiến đóng góp của các bạn đều sẽ là cơ sở mà chúng tôi xác định chủ đề webinar trong lần sau.

Chúc các bạn bình an.

Hãy để chuyên gia Digiwin tư vấn lộ trình chuyển đổi số phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.

Đã gửi thành công!

Cảm ơn Quý Anh/Chị đã quan tâm đến giải pháp của Digiwin. Chúng tôi sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất.
Hỗ trợ ngay: 0914-702-138

Nhận tư vấn miễn phí

Vui lòng điền thông tin bên dưới, chúng tôi sẽ liên hệ tư vấn trong thời gian sớm nhất.
Vui lòng không viết tắt tên Quý Công ty
Nhằm tránh trường hợp đồng nghiệp của Quý Anh/Chị từng liên hệ Digiwin, vui lòng cho biết MST để chúng tôi có thể phục vụ Anh/Chị tốt nhất.
Vui lòng chọn
Gia công kim loại
Phụ tùng linh kiện xe
Ép nhựa
Cao su
Linh kiện điện tử
Nội thất gỗ
F&B
Dệt may
Giày, da
Bao bì
Dây điện, cáp quang
Dược phẩm
Hóa chất
Chế tạo máy
Sản xuất khác
IoT/Tự động hóa
IT
Hiệp hội
Dịch vụ
Khác
Vui lòng chọn
Ban lãnh đạo
R&D
Kinh doanh
Mua hàng
Tồn kho
Sản xuất
Kiểm soát chất lượng
Tài chính Kế toán
Marketing
IT
HR
XNK
Khác
Vui lòng cho biết họ tên của Anh/Chị
Vui lòng cho biết Chức danh của Anh/Chị
Vui lòng chọn
Chủ tịch
CEO
Phó Chủ tịch
Tổng Giám đốc
Phó Tổng Giám đốc
Giám đốc
Phó Giám đốc
Thư ký, Trợ lý
Trưởng phòng
Tổ trưởng
Chuyên viên (tư vấn)
Nhân viên

Có thể có nhiều lựa chọn
Vui lòng chọn
ERP – Hoạch định nguồn lực DN
MES – Điều hành sản xuất
AIoT Cloud – IoT Giám sát thiết bị
EMS – Quản lý năng lượng
OCM – Kiểm kê khí nhà kính
WMS – Quản lý kho thông minh
BPM – Ký duyệt điện tử
APS – Lập KHSX thông minh
Chuẩn đoán sức khỏe DN
Tài liệu tham khảo
Hợp tác
Khác
028-73070788
digiwin zalo