Ngoài “3 Tăng – 3 Giảm”, ERP còn mang lại hiệu quả vượt trội trong:
Quản lý tài chính: Tối ưu dòng tiền, giảm sai sót.
Kiểm soát chất lượng: Theo dõi tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm.
Quản lý phân xưởng: Tối ưu nguồn lực thiết bị và nhân lực.
Quản lý phân phối: Dự báo nhu cầu, giảm tồn kho chi nhánh.
Giá trị cốt lõi của ERP
ERP hoạt động dựa trên hai chức năng chính: Phản ánh (hạch toán) và Kiểm soát (giám sát). Khác với hệ thống truyền thống:
Phản ánh: Ghi nhận dữ liệu sau khi sự việc xảy ra.
Kiểm soát: Dự đoán rủi ro, cảnh báo và điều chỉnh trong và trước quá trình. ➥ Nhờ đó, doanh nghiệp có thể: ☑ Chuẩn hóa quy trình, mô-đun hóa hệ thống. ☑ Nâng cao khả năng đáp ứng khách hàng. ☑ Cạnh tranh bằng hiệu suất và chi phí tối ưu.