1. Trọng tâm quản lý

• MES: Tập trung vào quy trình sản xuất tại phân xưởng, tập trung vào "lớp sản xuất", chủ yếu giải quyết vấn đề làm thế nào để tăng hiệu suất, giảm lãng phí, tối ưu nguồn lực.
• ERP: Tập trung nguồn lực toàn doanh nghiệp, chủ yếu điều phối nguồn lực tổng thể, giúp ban lãnh đạo đưa quyết sách. (tài chính, mua bán, kho).

2. Chức năng

3. Nguồn dữ liệu và hình thức xử lý

• MES: Dữ liệu đến từ hiện trường sản xuất và quá trình sản xuất, thông qua kết nối trực tiếp với máy móc và báo cáo từ nhân viên. Thường bao gồm: trạng thái, tiến độ từng công đoạn, tốc độ sản xuất, thời gian dừng máy, chất lượng sản phẩm.
• ERP: Dữ liệu đến từ các phòng ban: kinh doanh, mua hàng, kho, kế toán, nó là thông tin vận hành thường nhật của doanh nghiệp, những dữ liệu này tập trung nhiều hơn cho việc hỗ trợ đưa quyết sách và điều phối ở mặt tổng thể.

4. Mục tiêu triển khai hệ thống

• MES: Mục tiêu là tối ưu hóa sản xuất, bao gồm: nâng cao hiệu suất, giảm thiểu các tình huống bất thường trong quá trình gia công. Ví dụ: thông qua giám sát tình trạng vận hành của thiết bị theo real-time, có thể dự báo sức khỏe của thiết bị, tránh sự cố gây ngừng hoạt động; Thông qua phân tích số liệu giúp tối ưu công nghệ sản xuất, cải thiện chất lượng sản phẩm.
• ERP: Mục tiêu là tối ưu hoạch định nguồn lực trong doanh nghiệp, thông qua phân tích số liệu tổng hợp của tài chính, bán hàng, tồn kho nhằm giúp doanh nghiệp có những quyết sách chính xác hơn trong quá trình hoạt động.