Công ty Reconn Technology Việt Nam triển khai Chuyển đổi số toàn diện

Quản lý chi tiết – Minh bạch dữ liệu – Kiểm soát tiến độ sản xuất

Công ty Reconn Technology, được biết đến như một doanh nghiệp hàng đầu trong ngành điện tử, đã quyết định xây dựng nhà máy sản xuất khớp nối điện ở Việt Nam để đáp ứng với sự biến đổi thị trường và giảm chi phí sản xuất. Để cải thiện cơ chế quản lý, tính toàn diện trong dữ liệu và giám sát tiến độ sản xuất, họ đã quyết định triển khai hệ thống ERP Workflow của Digiwin. Hệ thống này không chỉ có giá cả  lý mà phía Digiwin còn cung cấp dịch vụ một cách toàn diện, bao gồm cả sự cố vấn trực tiếp của các chuyên gia trong nội bộ công ty tại Việt Nam. Bên cạnh đó, giao diện của hệ thống cũng được hỗ trợ song song hai ngôn ngữ tiếng Việt và tiếng Trung, giúp toàn bộ nhân viên trong công ty có thể sử dụng một cách dễ dàng.

Để đảm bảo chất lượng sản phẩm và quy trình quản lý chặt chẽ , Reconn Technology Vietnam đã đăng ký và đạt được các chứng nhận về chất lượng như: chứng nhận AS9100 của ngành hàng không vũ trụ quốc tế, chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO9001 (2000), chứng nhận hệ thống TS16949, chứng nhận hệ thống quản lý môi trường ISO14001 và chứng nhận hệ thống quản lý an toàn nghề nghiệp OHSAS18001. Ngoài ra, nhiều sản phẩm chủ chốt của công ty cũng đã được cấp chứng nhận an toàn UL, CUL, CE, TUV, CB và nhiều chứng nhận khác.

Công ty Reconn Technology Vietnam Co., LTD, với chuyên môn cao trong lĩnh vực công nghiệp hàng không và sản xuất cao cấp, luôn hướng đến mục tiêu cung cấp cho khách hàng các giải pháp và sản phẩm kết nối kỹ thuật chất lượng cao. Công ty không ngừng nỗ lực trong việc nghiên cứu và phát triển công nghệ cũng như quản lý chất lượng, cam kết đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp tại Việt Nam.

Nâng cao hiệu suất quản lý và củng cố tính toàn vẹn của dữ liệu

Sau khi triển khai hệ thống ERP Workflow của Digiwin tại Việt Nam, các nhà quản lý của Công ty Reconn Technology đã nhận được sự hỗ trợ từ việc thống kê dữ liệu nhanh chóng và tiết kiệm thời gian báo cáo, đồng thời cải thiện đáng kể tính minh bạch của dữ liệu. Các bộ phận khác nhau có thể dễ dàng tham khảo dữ liệu và sắp xếp công việc liên quan một cách nhanh chóng. Báo cáo tại hiện trường sản xuất giúp các nhà quản lý  hiểu rõ tiến độ của dây chuyền sản xuất và thống kê tất cả các dữ liệu liên quan, bao gồm thời gian làm việc, thời gian máy, tỷ lệ sản phẩm lỗi và đồng thời quản lý kho hàng một cách chính xác.

Đặc điểm và thách thức của ngành công nghiệp điện tử

Là một phần trong ngành công nghiệp điện tử, Reconn Technology Vietnam phải đối diện với một số thách thức đặc biệt. Đầu tiên, việc quản lý hiệu quả nguyên liệu là rất quan trọng, đặc biệt là quản lý theo số lô và hạn sử dụng của các loại nguyên liệu. Tiếp theo, quản lý kho cần tuân thủ nguyên tắc nhập trước xuất trước, cùng với việc quản lý vị trí kho rõ ràng để giảm thiểu sự cố khi lấy hàng. Ngoài ra, việc cập nhật thông tin hiện trường cũng là một thách thức, đặc biệt là việc đáp ứng yêu cầu nghiêm ngặt về lượng nguyên liệu lấy và tiến độ sản xuất. Bên cạnh đó, việc quản lý và theo dõi cũng là một yếu tố không thể thiếu, vì họ cần tra cứu nguồn gốc nguyên liệu, người đảm nhận sản xuất và các nhân viên liên quan khác.

Công ty Reconn Technology Vietnam sau khi lựa chọn hệ thống Workflow ERP của DigiWin đã đạt được những hiệu quả sau:

1.Dữ liệu minh bạch: Các khu vực có thể sử dụng  và chia sẻ các dữ liệu cần thiết, cải thiện hiệu quả giao tiếp và làm việc.

2.Đồng nhất dữ liệu kho: Tính chính xác của dữ liệu kho đã tăng lên 100% thông qua việc quản lý chính xác số lô và vị trí lưu trữ, đồng thời đáp ứng yêu cầu của tập đoàn.

3.Nâng cao hiệu suất quản lý: Hệ thống Workflow ERP của Digiwin đã giúp công ty đồng bộ hóa và chia sẻ dữ liệu, giảm thiểu thời gian bảo trì và sửa chữa dữ liệu , giảm thiểu nguy cơ sai sót dữ liệu và nâng cao hiệu quả quản lý.

Chủ tịch Yan cho biết, do công ty mẹ tại Trung Quốc đã sử dụng hệ thống ERP trong nhiều năm quâ để quản lý nên việc đưa ERP vào hoạt động trước khi quyết định xây dựng nhà máy tại Việt Nam là một trong những mục tiêu quan trọng. Mục tiêu của quyết định này là để đảm bảo sau khi xây dựng nhà máy mới tại Việt Nam, công ty có thể sử dụng hệ thống ERP một cách ổn định và phù hợp với yêu cầu tại địa phương, hướng tới sự suôn sẻ trong sản xuất và nâng cao hiệu suất quản lý.

Phần mềm Workflow ERP của Digiwin đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi số

Tập đoàn Reconn, Reconn Technology Vietnam Co., LTD đã vượt qua một bước quan trọng trong quá trình chuyển đổi số nhờ vào hệ thống Workflow ERP của Digiwin. Với sự hỗ trợ từ nền tảng thông tin hóa, tập đoàn mẹ của công ty, Tập đoàn Reconn, đã đạt được lợi thế khởi đầu trong nhiều khía cạnh. Và để tiếp nối quá trình hợp tác, Digiwin hiện đang tiếp tục đóng vai trò hỗ trợ cho doanh nghiệp, cung cấp dịch vụ tư vấn chất lượng để đảm bảo việc chuyển đổi số được thực hiện một cách hiệu quả.

Trong quá trình xây dựng nhà máy tại Khu công nghiệp Bắc Ninh, Reconn Technology Vietnam đã chọn hệ thống Workflow ERP của Digiwin làm công cụ quản lý quan trọng. Sau 4 tháng hướng dẫn và đào tạo, hệ thống này đã chính thức được triển khai vào ngày 1 tháng 1 năm 2023, mang lại sự hỗ trợ mạnh mẽ cho công việc quản lý của công ty. Mặc dù trong quá trình triển khai, công ty đã gặp phải một số thách thức, nhưng nhờ sự hợp tác tích cực của cấp quản lý và sự nỗ lực của toàn thể nhân viên, quá trình triển khai đã dần trở nên suôn sẻ.

Hệ thống Workflow ERP của Digiwin đã mang lại sự minh bạch trong thông tin, nâng cao độ chính xác trong việc kiểm soát kho hàng và cải thiện hiệu suất quản lý, giúp cho Reconn Technology Vietnam có thể đáp ứng tốt hơn các yêu cầu đặc thù của ngành công nghiệp điện tử và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

“Dù Workflow ERP là một hệ thống đóng gói đã đáp ứng đáp ứng hầu hết nhu cầu của khách hàng, nhưng vẫn còn một số điểm nhỏ cần điều chỉnh theo yêu cầu của từng doanh nghiệp. Do đó, tôi đã đề xuất các phương hướng điều chỉnh để hệ thống có thể gần hơn với nhu cầu triển khai của công ty chúng tôi. Đối với các cố vấn của Digiwin, trong quá trình hỗ trợ và đào tạo, mặc dù có nhiều vấn đề cần thảo luận, nhưng họ đã sử dụng chuyên môn của mình để hướng dẫn công ty tôi triển khai hệ thống thành công. Tôi nghĩ rằng trong các dự án tiếp theo, các cố vấn cần hiểu rõ rằng nhân viên không chỉ đối mặt với các vấn đề về hệ thống mà còn đối mặt với các vấn đề liên quan đến nhận thức, chỉ khi đó việc triển khai mới được diễn ra thuận lợi hơn.” – Chủ tịch Yan đề xuất.

Tìm hiểu thêm:

>> Chuyển đổi số | 3 trọng tâm trong việc giám sát tức thì từ mạng lưới thiết bị

>> Chuyển đổi số| 7 lợi thế của giám sát mạng thiết bị từ xa

>> Chuyển đổi số | 5 vấn đề về quản lý & giám sát dây chuyền sản xuất từ xa

Digiwin Software Việt Nam

Zalo Official Account