金府國際攜手越南鼎捷成為木業家具製造新標杆

運用Workflow ERP提高木材製造利用率並創造高獲利

金府國際家具有限公司通過導入越南鼎捷的Workflow ERP 系統，大幅提升了管理效益。以精確的材積計算控管、庫存管理和生產追蹤，不僅降低了生產成本，還提高了庫存準確率，為傳統家具製造業轉型樹立了新的標杆。

金府國際家具有限公司（GOLDEN HOUSE INTERNATIONAL FURNITURE CO.， LTD）來自台灣金斧國際家具，於1994年在越南投資設廠，以台灣設計水準和先進製造技術，生產出精緻且價格合理的家具產品，受到廣大客戶的認可。金府通過垂直整合生產流程，從木材切割、製造、加工、成形、塗裝到運送的一貫作業，大幅降低了成本，並致力於以量制價的方式回饋給全球顧客。

越南金府在成立之初，便秉持著提供高品質服務的宗旨，不斷成長和茁壯。隨著市場需求的增加和自由化國際化的發展，以進一步提升了公司的競爭力和市場佔有率。公司主要產品為外銷歐美的木製家具包含：餐桌椅系列、床櫃類…等，通過導入Workflow ERP系統，提升了各部門之間的工作效率，減少人為損失和錯誤，提高庫存準確率與生產管理效率，最終達到降低生產成本的目標。

家具製造業中，木材原料的利用率是影響成本的重要因素之一。不同的產品和製作方法會導致不同的損耗和消耗，在現代講求效率及管理的時代,廠內成品及木材料件的管理，流暢的工作流程與因應多變的訂單內容，是企業能成功的必備條件。為了有效控制成本，金府在品號建立時需要輸入材積計算欄位，並可依同厚度材料品號查詢總材積。這種嚴格的管理方式，雖然繁瑣，但有助於減少原料浪費，提高庫存管理的準確性。

【木業家具管理特性】

庫存管控與分析：

Before-木材行業的庫存管理是一個複雜而重要的工作，因為木材的種類、等級、尺寸等特性會影響其價值和需求，傳統的庫存管理方式是輸入於Excel，倉庫人員在尋找時往往無法準確地反映木材的數量和材積，也無法快速地查詢和匯報庫存的資訊。同時，傳統人工作業不具備管理及勾稽的機制，人員的疏失往往造成庫存料件控管很大的困擾。

After-在ERP設計可設定查詢條的報表格式，使用者可依照不同條件，查詢和統計出庫存數量和材積，也可以生成報格式，讓管理者可以隨時隨地掌握庫存的狀況和變化，提高管理效率和效益。

建立BOM表的重要：

Before-從木材切割到板料到成型組件的加工過程是一個不確定因素，金府原本並沒有固定的BOM表計算原料用量和損耗率，這使得生產計劃人員在採購原料時進而無法正確計算採購用量，增加了企業採購成本和庫存風險，也會影響生產計劃和交貨期限。

After-為了協助企業更有效地管理原料和成品的流動，鼎捷顧問建立組件BOM表，讓生產計劃可以根據每個組件的標準厚度品號，設定一個基本的用量。當有訂單時就可以根據訂單的規格，查看所需的板料量和庫存量，並根據實際情況調整採購計劃。這樣就可以更準確地預估採購用量，減少浪費和缺貨，提高生產效率和客戶滿意度。

木料材積自動計算：

Before-對於家具製造產業來說，木材原料的利用率針對不同的產品、不同的做法，其損耗率和消耗物料也不盡相同，因此原料的材積相當重要, 牽涉到之後用漆數量計算成本, After-透過品號建立設定長寬高欄位，並於輸入後自動計算材積，並且可依同厚度材料品號來查詢總材積，以協助企業更有效地管理原料管控。

在ERP系統導入過程中，金府面臨了多重挑戰。首先是庫存帳管理的精算難度，每一個木種、等級、加工方式、厚度、長寬等都需要精確記錄。其次，木材從切割到板料再到成型組件的過程中，損耗率不固定，無法準確計算需求量。金府通過客製化系統功能，依照自身管理需求設置查詢條件和報表格式，極大提高了管理效率。

此外，員工在初期使用ERP系統時也遇到一些困難。為此，金府安排了多次模擬訓練，讓員工在真實情境下操作和測試系統。這些培訓幫助員工熟悉流程，減少操作錯誤，提高了使用信心。並且在ERP平台上作業流程透明有條理，跨部門協作上，也因為簡化資訊維護作業，有效減少繁複輸入資料的程序，部門與部門之間，亦有相互稽核的作用，資料可正規化的整合在系統中，使得查詢及統計分析上更為便捷及準確。

越南金府國際家具黃文昇副總經理表示：「透過越南鼎捷的ERP系統導入之後，料件規格和庫存量能嚴格管控，出貨和採購單統計數據的查詢速度和準確性大幅提高，相關部門的工作連接也更加密切。」導入ERP系統後，金府的庫存準確率從70%提升至95%，有效掌握了庫存資訊，改善了損耗情況，並降低了生產成本。生產進度的快速追蹤管理，大幅提高了生產效率。

【應用效益】

庫存帳實一致，庫存正確率70%提升至95%
精確的掌握庫存資訊，料件規格和庫存量能嚴格管控，加上可依訂單模擬材料量需求量，損耗得以改善，降低生產成本
生產進度可快速追蹤管理，提升生產效率

金府選擇鼎捷軟件作為ERP系統的供應商，是因為其產品功能完善，應用全面，且針對越南市場進行了在地化調整。金府在導入系統的過程中，得到了高層管理者的認同與全力支持，最終在三個月內順利上線。黃文昇副總對鼎捷軟件的專業態度和服務表示讚賞，期待下階段進一步達成成本精算的里程目標。金府將繼續致力於提升管理效率，為客戶提供更好的產品和服務。