Newway Power Technology全面E化管理展綜效

以企業資源管理ERP與廠區進度追蹤SFT雙系統 實踐生產進度管理透明可控

江蘇寧美新能源有限公司（NPT）為了市場發展需求於2023年於越南-北寧仙山工業區設廠，成立NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM CO., LTD.，考量到外資企業必需符合越南財稅法規與會計原則，首選越南鼎捷團隊協助導入Workflow ERP企業資源管理系統，為提升生產管理效率啟動第二階段的廠區追蹤管理系統，透過雙系統與全員能力提升，展現出品質追溯、製造成本精算、冷庫材料精準取料、 跨部協作提高效能…等營運管理綜效。

江蘇寧美新能源有限公司，是一家集太陽能研發、設計、製造、銷售於一體的OEM、ODM太陽能工廠。經過多年發展，NPT已建立兩大生產基地和多個營運中心，包含：中國生產基地位於江蘇常州，越南生產基地位於北寧省，深圳分公司位於寶安，以及營運中心在台灣台北市。

為滿足市場需求，江蘇寧美新能源設立NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM CO., LTD. (以下簡稱NPT）在越南-北寧仙山工業區設立廠區生產，NPT專注於太陽能板、太陽能應用產品，為世界各地客戶客製化產品和提供太陽能發電解決方案。其擁有射出成型、線材、接線盒工廠，集設計、開模，製造、產品組裝於一體，秉持著把綠色能源帶向全世界的使命，不斷開拓新能源領域的技術和創新，以先進、高品質的太陽能產品服務全世界客戶。

對於電子行業的客戶特性，要求生產過程需要記錄到來源以及嚴謹的品質追溯之外，還有原料保管、先進先出規則也是電子行業管理的必要條件。為提升管理機制，NPT追求實際成本精算且要符合越南當地法律以及越南會計原則，啟動數位化專案，考量到越南鼎捷的系統有多語系(中/越語)界面、符合越南當地會計原則，並且完整在地服務團隊包含工程師/客服顧問團隊，皆具備中越文語言能力，可以直接與操作同仁或主管們做溝通協調，確保輔導有效的上線，立即選擇越南鼎捷團隊，共同導入WorkFlow ERP企業資源管理系統 與SFT生產追蹤管理系統。

NPT數位化轉型專案的管理目標：

1.  提升庫存準確度
2.  生產進度透明
3.  品質追溯
4.  提升人員素質，提高管理效率

NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM 總經理 陳文祥說明：「在先前使用過鼎新ERP的經驗，能充份理解對於管理上的應用效益，因此對使用系統管理的重要性，以及對WorkFlow ERP的功能性、穩定性與完整性非常認可。」，在NPT專案的輔導過程中，也因為有高階主管的大力支持，協助各部門有效溝通順利上線。

為了達成專案的管理目標，專案初期改變最大的是在人員作業習慣的轉變，從各部門獨立作業改變成統一使用WorkFlow ERP系統維護資料，並建立正確的管理機制，使得跨部門作業的資料勾稽清楚，例如：財務與倉庫的存貨數據、BOM表的建立與生產管理的階層一致，批號管理規則…等。

透過導入數位化轉型專案與人員素質提昇的情況下，能有效做到原料來源追溯、先進先出、倉庫冷倉材料的效期管控、以減少庫存呆滯同時達成提升庫存準確、提高管理效率的專案目標；並在啟用SFT系統之後對於生產進度透明化，由生產追蹤管理系統SFT能清楚可以查看訂單生產進度，提高客戶的滿意度。

專案應用效益：

1.資料透明化：打破跨部資料的信息孤島，提高營運效能

2.生產進度透明化：訂單進度清楚控管以及品質追溯

3.庫存帳實一致 100%：降廢減存，特管原料有效管控

4.提升管理效率：人員素質提升，應用數據管理

陳文祥 總經理表示，透過系統培訓讓使員工有整體管理概念，目前已經呈現出來人員進步的明顯感受，後續鼎捷顧問團隊可以安排進階培訓，讓人員除了懂系統操作之外還可以利用系統做分析管理，建立管理能力、資料分析、以及多面向的思維能力為目標。

越南鼎捷顧問 阮春豐分享，由於 NPT的高階主管，陳總經理先前就有使用鼎新ERP系統，因此很清楚顧問輔導的程序與管理效益，因此在越南導入專案期間，對於越南鼎捷顧問的行業知識、輔導能力、雙語溝通技巧以及認真積極的態度，有著很高的滿意度，我們也很感謝在高階支持與雙方協力之下，本次專案輔導順利成功！

在NEWWAY POWER TECHNOLOGY VIETNAM以企業資源管理ERP與廠區進度追蹤SFT雙系統 實踐生產進度管理透明可控的良好基礎之下，未來希望能持續攜手合作，深入應用系統發揮數據驅動的高質力製造，在越南做為深耕東協、服務全球的重點基地，為地球持續提供優質的綠色能源服務，推向全世界！