Gia công kim loại

CHẾ TẠO THÔNG MINH. DIGIWIN SẢN XUẤT THÔNG MINH

Giải pháp chuyên ngành gia công kim loại

Digiwin tích lũy hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực triển khai số hóa, dự án thành công lên tới 50,000+ doanh nghiệp. Digiwin tư vấn và cung cấp kế hoạch chuyển đổi số cho doanh nghiệp sản xuất trong từng giai đoạn phát triển khác nhau. Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng nhà máy thông minh hiệu suất cao!

Ngành gia công kim loại đang đối mặt với những cạnh tranh gay gắt trên thị trường

Thời đại lợi nhuận thấp:

Trình độ kỹ thuật ngày càng nâng cao, trong khi chi phí nguyên liệu chiếm hơn 50-60%, khiến lợi nhuận của ngành chế tạo kim loại ngày càng bị thu hẹp. Trong tương lai, chỉ những doanh nghiệp có một quy mô nhất định mới có thể sinh tồn trong thị trường gay gắt này.

Thay đổi mô hình sản xuất để thích ứng với nhu cầu thị trường:

Doanh nghiệp phát triển và mở rộng quy mô với mong muốn tiếp nhận thêm nhiều đơn hàng, tuy nhiên, việc này sẽ đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và đảm bảo năng lực hoàn thành đơn hàng đúng hạn. Khi khách hàng hài lòng với dịch vụ và chất lượng sản phẩm, thì doanh nghiệp sẽ thêm phần lợi thế trong cạnh tranh về đơn hàng.

Những thách thức khắc nghiệt về quản lý:

Thời hạn giao hàng là thách thức chung trong ngành sản xuất. Thông thường thời gian giao hàng là 60 ngày, nhưng khách hàng lại yêu cầu giao hàng trong vòng 35 ngày, chi phí bị phát sinh (thay đổi hình thức vận chuyển). Doanh nghiệp buộc phải chuẩn bị trước hàng tồn kho nhằm đáp ứng thị trường, song điều này lại vô tình thêm phần áp lực về ngưỡng đầu vào và nguồn vốn của doanh nghiệp.

Thách thức mà ngành gia công kim loại phải đối mặt

Tổng hợp những thay đổi nói trên của môi trường cạnh tranh, ngành chế tạo kim loại sẽ phải đối mặt với những thách thức sau: kỹ thuật gián đoạn, tỷ lệ thành phẩm, thời gian giao hàng, biến động nguyên vật liệu và tồn đọng chi phí tồn kho!

  1. Kỹ thuật gián đoạn: kỹ thuật điều chỉnh tham số thiết bị bị phụ thuộc vào các nhân viên có kinh nghiệm chuyên sâu => tiềm ẩn rủi ro về gián đoạn kỹ thuật.
  2. Tỷ lệ thành phẩm: nhiều công đoạn gia công, tỷ lệ thành phẩm tổng thể thấp.
  3. Thời gian giao hàng ngắn: chế độ sản xuất theo đơn hàng, thời gian giao hàng ngắn, đòi hỏi tốc độ phản hồi khi báo giá.
  4. Nguyên vật liệu biến động lớn: Giá nguyên vật liệu biến động lớn, chu kỳ chuẩn bị nguyên liệu kéo dài, cần phải dự đoán và đặt hàng trước.
  5. Trữ hàng tồn kho để đáp ứng thời gian giao hàng: Để đáp ứng nhu cầu giao hàng, cần chuẩn bị thêm nguyên vật liệu và bán thành phẩm.

Khi xoáy sâu vào các quy trình chính, có thể chia thành ba trọng tâm sau:

Tồn kho chính xác - Quản lý dùng liệu

Tính giá thành sản xuất thực tế

Trọng tâm giải pháp chuyên ngành gia công kim loại

Bất kể là xây dựng lại SOP hay là xác lập mục tiêu kinh doanh, với giải pháp chuyên ngành nhựa của Digiwin, mọi vấn đề về quản lý của doanh nghiệp đều sẽ được đáp ứng!

Tồn kho chính xác

Thiết lập mối quan hệ giữa nguyên liệu và sản phẩm thông qua BOM (cấu trúc thành phẩm), tạo thuận lợi cho việc kiểm soát lịch sử lãnh dùng và thu thập hồ sơ sản xuất hoàn chỉnh, biến các con số thành thư viện dữ liệu cho doanh nghiệp tính toán giá thành chính xác và dữ liệu tham khảo cho việc bảo hành sau này.

Quản lý thiết bị

Khi thiết bị CNC hoạt động không bình thường, ngừng gia công là điều không tránh khỏi những hẳn sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất, do đó việc bảo dưỡng và sửa chữa thiết bị cần được chú ý. Bên cạnh đó có thể thông qua tích hợp thiết bị để chủ động quản lý trạng thái hoạt động của thiết bị.

Quản lý khuôn

Thiết lập mối quan hệ giữa khuôn và sản phẩm thông qua BOM (cấu trúc thành phẩm), tạo thuận lợi cho việc sử dụng và kiểm soát (ghi nhận lịch sử lãnh dùng và trả lại) trong quá trình sản xuất. Biến hồ sơ sử dụng khuôn thành thư viện dữ liệu cho doanh nghiệp tính toán giá thành chính xác và dữ liệu tham khảo cho việc bảo hành sau này.

Quản lý chi phí

Tính toán chi phí truyền thống chỉ bao gồm đầu vào nguyên liệu thô. Tính toán chi phí chính xác sẽ căn cứ vào lệnh sản xuất cùng những thông tin thu thập từ ERP (bao gồm mọi chi phí về vật liệu, nhân công, gia công…). Tạo điều kiện cho việc kiểm tra thông tin chi phí trong tháng, nhờ đó theo dõi các tình trạng bất thường, nâng cao hiệu suất tính toán giá thành.

Báo cáo công việc tức thời

Tiến độ sản xuất cần được phản hồi kịp thời trong quá trình gia công, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phản hồi ngày giao hàng, xử lý chèn đơn và các đơn gấp.

Thông qua việc ứng dụng hệ thống thông tin để nâng cao năng lực của 05 trọng tâm quản lý nêu trên, doanh nghiệp có thể tăng cường khả năng cạnh tranh cốt lõi, bao gồm: sổ khớp thực tế, theo dõi và kiểm soát tiến độ sản xuất, dự báo thiết bị nhàn rỗi, phòng ngừa sự cố về máy móc/khuôn! Từ đó đạt đến mục tiêu tổng thể: Nắm tiến độ – Chuẩn tồn kho – Giảm hàng tồn – Vòng xoay vốn hiệu quả.

Minh chứng từ các doanh nghiệp trong lĩnh vực gia công kim loại

Digiwn tích lũy hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực triển khai hệ thống, case study thành công lên tới 50,000+ doanh nghiệp. Digiwin cung cấp giải pháp ngành nghề hoàn chỉnh cho doanh nghiệp; Đồng thời không ngừng thay đổi cho phù hợp với xu hướng phát triển chuyên ngành, sự thay đổi trong các quy chế pháp lý, là đội ngũ đồng hành lý tưởng trên lộ trình chuyển đổi số của doanh nghiệp sản xuất!

SYK Industry|Taiwan

Dùng sức mạnh dữ liệu xây dựng diện mạo mới của sản xuất thông minh, dùng hệ thống hỗ trợ quy hoạch mua hàng theo nhu cầu thiết yếu, từ đó cắt giảm trữ lượng hàng tồn.

SYK Industry

Tổng Giám Đốc Ông Yang Deng-yuan

Federal Lock|Taiwan

Cải thiện hiệu suất quản lý logistics trong nhà máy, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh và đơn hàng quốc tế với giải pháp của Digiwin.

Federal Lock

Chủ tịch HĐQT Ông Liu Tian-kao

EMICO|Taiwan

Thực hiện quản lý sản xuất tinh gọn với hiệu quả rõ rệt: Doanh thu tăng, thời gian hoàn thành sản xuất rút ngắn 75%, chi phí tồn kho giảm hàng chục triệu (NDT).

EMICO

Tổng Giám Đốc Ông Wu Jhong-wei

FONTEC|Taiwan

Fontec đời 2 chọn Digiwin quy hoạch lộ trình nâng cao hiệu quả vận hành thông qua 4 khía cạnh: R&D, sản xuất, giá thành, hiệu suất. Thành quả: tỷ lệ hoàn thành khuôn và đơn hàng tăng 80%, kết toán rút ngắn 47 ngày.

FONTEC

Trợ lý Ông Lin Qin-kai

Nhận tài liệu và dịch vụ tư vấn

WB003008
*Lãnh thổ: *Tên công ty: *Người liên lạc: *Số điện thoại: *E-mail: *Bộ phận: *Chức danh:

Lời nhắn:

Vui lòng chọn nội dung phù hợp:


*Vui lòng nhập mã xác nhận: Mã xác nhận:

Đang gửi thông tin, vui lòng chờ trong giây lát

X

Đã gửi thành công

Nếu có nhu cầu hỗ trợ và tư vấn ngay, Vui lòng liên hệ 0914-702-138, xin cảm ơn!

Tải dữ liệu

Tiếp tục xem nội dung khác