慶豐富集團旗下越南廠,採用WorkflowERP因應擴大營運規模所需的高效管理
越南名洋責任有限公司SUN OCEAN ,隸屬於台灣慶豐富集團(9935.TW),因應越南廠的營運規模日漸擴大,舊系統不符使用,因此攜手越南鼎捷顧問團隊導入Workflow ERP系統,達到庫存準確率提高 13%,生產效率提升 10%,並實現採購精確化的成果。本文詳述 SUN OCEAN 如何克服導入挑戰,並透過 ERP 轉型數字化管理,為全球化供應鏈發展奠定基礎。
多元家飾製造品牌,放眼全球市場
名洋(SUN OCEAN)專注於百葉窗設計與生產,越南廠位於越南平陽省寶翠工業區,採接單式生產模式。母公司接單後,由越南工廠執行生產,是集團全球供應鏈的重要一環。
跨部門數據分散,造成管理效率低落
各部門獨立管理 EXCEL 文件,導致資訊不一致,影響協作效率。
物料管理依賴人工,庫存數據易出錯,需定期盤點修正。
生產數據無法精準統計,造成物料浪費與隱性成本增加。
攜手越南鼎捷共同導入 ERP,打造標準化管理體系
針對 SUN OCEAN 需求,選擇中、越雙語 ERP 系統。
建立標準作業流程,確保數據統一與即時性。
提供實戰培訓,提高員工操作熟練度與數據管理意識。
從理念溝通到高效落地,越南鼎捷顧問全程陪跑
前期與管理層溝通,強化 ERP 導入必要性。
針對不同部門設計專屬培訓,提高 ERP 內部接受度。
逐步推動數據標準化與系統化,提高作業協同效率。
數據管理轉型,成效顯著
越南鼎捷顧問呂向澤表示:「輔導名洋的ERP上線之後,可從觀測數據得知,企業的資訊透明度大幅提升,提供商業決策的數據指標更加精準,跨部門之間的協作也越加順暢,整體生產效能大幅提升。」
數據透明化,效能全面提升
庫存準確率提升 13%:即時更新庫存數據,減少錯誤與積壓。
生產效率提高 10%:掌握製令進度,提前預測並解決異常。
採購精確度提升:BOM 表統一管理,降低原物料錯訂與浪費。
深化數字化管理,推進財務整合
SUN OCEAN 計劃在未來 6 個月內進一步導入財務管理與電子簽核系統,並於 1-3 年內推廣至越南其他關聯企業,全面提升管理效能與競爭力。