Technokom 來自 ERP 解決方案的突破
TECHNOKOM 來自 ERP 解決方案的突破
I. 公司簡介
Technokom股份有限公司成立於2010年，專注於汽車、摩托車零組件、家用設備及精密鈑金加工領域，是越南領先的高端金屬部件製造商。憑藉冷沖壓、折彎、焊接、車削-切削及拋光等先進技術，公司致力於生產高精度、高耐久性的金屬產品。歷經15年穩健發展，Technokom以嚴苛的品質管控、毫米級精度標準及安全承諾，成功躋身國際供應鏈核心，成為Goshi Thăng Long、VPIC1、BBSV、Northstar、Polaris、ITP（全球）、Generac（美國）等跨國企業的戰略合作夥伴。
為實現「汽車與摩托車產業頂尖供應商」的願景，Technokom持續投資數位化技術，擴建智慧化產線，並開發符合ESG標準的環保產品。公司以「品質為基石，客戶成功為導向」為核心理念，透過技術創新與精益管理，為全球客戶提供兼具競爭力價格與卓越性能的解決方案。
數字化轉型前的挑戰
在導入Digiwin WorkflowERP（WFERP）系統前，Technokom面臨四大營運痛點：
⛔ 倉儲管理碎片化：
o 數據更新延遲，庫存資訊分散於多個表單；
o 物料編碼缺乏統一標準，追溯效率低下。
⛔ 人工流程效率瓶頸：
o 依賴Excel手動處理訂單，難以即時追蹤交付進度；
o 跨部門協作耗時，資訊傳遞存在錯誤。
⛔ 生產成本失控：
o 部門間BOM（物料清單）不一致，導致超額耗材與品質爭議；
o 原料損耗率偏高，間接成本增加。
⛔ 財務管理滯後：
o 手工核算耗時2週，成本分攤缺乏透明度；
o 實際成本與預算偏差達，影響定價策略。
這些挑戰嚴重削弱企業在全球化競爭中的敏捷性，亟需透過數位化工具重塑營運流程。
WFERP解決方案——與Digiwin共創轉型裡程碑
為解決這些管理痛點，Technokom總經理丁春山經嚴謹評估後，選擇Digiwin WFERP系統作為優化內部流程與提升營運效率的全面解決方案，並於2024年5月22日啟動四階段系統推行：
1. 成立數字化專案團隊：
- 成員包括Technokom管理層、專案經理（PM）、關鍵用戶（Key User）、作業人員（End User），以及Digiwin的規劃師、培訓顧問、IT專家和客服代表，確保資源整合與進度管控。
2. 業務流程重構：
- 梳理現行流程並建立新流程，落實內稽內控標準；
- 討論編碼原則，最終淘汰20%冗餘環節
- 統一物料編碼原則，標準化BOM與加工規範，實現跨部門數據一致性。
3. 人員培訓：
- 針對核心主管與中高階主管：聚焦流程、數據決策與風險管控；
- 針對作業層：強化系統實操，並要求部門主管全程參與。
4. 系統整合：
- 串聯倉儲、採購、生產、財務數據流，消弭資訊孤島
- 可直接生成詳細報表，支援即時管理決策。
7個月實現營運飛躍
倉儲管理
✔ 實現即時數據更新，提升操作效率與數據準確性。
✔ 物料追溯集中於單一表單，增強品質管理能力。
採購與訂單管理
✔ 系統自動化採購建議，杜絕重複採購或採購不足。
✔ 訂單處理效率顯著提升，可視化訂單及物流進度。
生產管理
✔ BOM標準化，確保跨部門數據一致。
✔ 為生產成本計算提供準確依據。
財務管理
✔ 自動轉帳對賬，財務報表製作時間從1週縮短至4天。
✔ 整合數據提升決策效率，提高財務透明度。
未來佈局：從數位化邁向智慧製造
對Technokom而言：WFERP不僅是管理工具，更是拓展市場的引擎：
- 深化ESG實踐：開發節能家電與廚具產品線，導入碳足跡追蹤系統；
- 打造智慧工廠：整合AIoT技術，實現設備、人員、物料即時聯網；
- 拓展國際訂單：透過精準成本計算與透明化生產進度，承接歐美高端客戶訂單。
對Digiwin而言，此專案驗證WFERP系統在越南製造業的卓越適應性，為後續拓展東南亞市場樹立典範。
結語 ERP
Technokom與Digiwin的合作，彰顯數位化轉型對製造業的核心價值——效率革新、風險可控、永續成長。透過WFERP系統，Technokom不僅優化內部資源配置、降低營運成本，更奠定其作為區域供應鏈關鍵角色的競爭優勢。這條轉型之路，正是全球製造企業應當關註並積極推動的變革方向。
