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提升成功案例：达龙服装引入 Workflow ERP + WMS 智能化仓储管理
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產業：成衣製造／出口
大朗導入Workflow ERP + WMS 盤點時間縮短 70–90%
越南成衣業倉儲數位化轉型之路：從人工與 Excel 管理，於三個月內邁向智慧倉儲。
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縮短盤點作業時間
導入前：數日（人工） 數小時（縮短 70–90%）✅
縮短訂單錯誤率
導入前：錯誤較頻繁 下降 70–90%🔍
改善貨品追溯
導入前：需數小時 僅需數分鐘（縮短逾 95%）
企業背景
大郎成衣簡介
大郎成衣責任有限公司（DAR LON GARMENT COMPANY LIMITED）長期深耕越南成衣製造市場，主要從事成衣產品加工與出口業務，服務多家海外客戶。成衣產業本身具備 SKU 數量龐大、款式與尺寸組合繁多、原輔料種類複雜等特性。當訂單量增加或遇到海外客戶要求即時追溯時，既有流程已難以滿足企業需求。
成衣加工與出口業務
SKU 多元：款式、尺寸與原輔料組合複雜
海外客戶要求即時追溯
立足越南，服務全球供應鏈
大郎成衣與鼎新團隊於廠區合影
Pain → Solution
從挑戰到解決方案
Workflow ERP（庫存模組) + WMS 協助大郎成衣改善倉儲營運中的關鍵瓶頸。
轉型前挑戰
Workflow ERP iGP 解決方案
⚠ 庫存資料不準確
帳面有料但現場找不到；或明明有庫存，卻因資訊不即時而重複採購，造成額外成本。✓ QR Code 掃碼即時同步
現場人員可直接使用 PDA 完成入出庫與盤點作業，資料即時同步至 ERP，有效降低人工輸入錯誤。⚠ 人工盤點耗費數日
以手工記錄進行盤點往往需耗費數日，面對大量布料、縫線、鈕扣、配件以及多種顏色與尺寸組合時，更容易發生對帳錯誤。✓ PDA 掃碼盤點，數小時內完成
員工以 PDA 直接掃碼，系統自動對帳並記錄差異，盤點作業時間縮短約 70–90%。
大郎成衣員工於倉庫現場使用 PDA 掃描 QR Code，資料即時同步至 ERP 系統。
⚠ 跨部門協作效率不足
各部門資料分散於 Excel 中，當需要彙整採購、生產、倉儲與財務資訊時，需等待並進行人工核對，影響交期效率。✓ ERP 整合各部門資訊流
Workflow ERP iGP 將採購、倉儲、生產與財務連結於同一系統，管理階層可即時掌握庫存狀況、物流流向與異常資訊。⚠ 無法即時追溯貨品來源
當海外客戶要求追溯批次來源時，員工需翻查紙本資料數小時，影響企業形象與出口訂單回應能力。✓ 數分鐘內完成追溯
WMS 透過 QR Code 記錄貨品流向；需要追溯時，只要輸入或掃描代碼，即可於數分鐘內查詢批次、庫位與入出庫時間。您的企業也面臨相似的倉儲挑戰嗎？
讓鼎捷顧問為您規劃最適合的數位轉型路徑
成果
導入成果
系統正式運行後所記錄的實際改善數據。
大郎成衣導入 WMS 後，每批貨品皆貼附 QR Code、依庫位擺放，並可即時追溯。
| 管理指標 | 導入前 | 導入後 |
|---|---|---|
| 庫存準確率 | 約 85% | 98 – 99% |
| 盤點作業時間 | 數日（人工） | 數小時（縮短 70–90%） |
| 進出庫處理時間 | 耗時且容易出錯 | 縮短 40–60% |
| 訂單錯誤率 | 較頻繁 | 下降 70–90% |
| 貨品追溯 | 需數小時查找資料 | 數分鐘（縮短逾 95%） |
| 跨部門資料整合 | 分散且不一致 | 即時整合、透明可查 |
「數據相較於人工管理時更為準確，且有相應報表可以查核，時效性和準確性有大幅提升。效率提升，意味著營運成本有節省。最深刻的改變是數據透明化；因為數據公開，相關部門和操作人員於每日流程與操作上必須更嚴謹落實。」楊總 — 大郎成衣總經理
未來方向
展望未來
大郎成衣將持續深化 Workflow ERP 與 WMS 的應用，提升其在全球成衣供應鏈中的競爭力。
深化倉儲分析
進一步強化倉儲分析與管理報表功能，提升物料預警與庫存周轉控管能力。
物料成本控管
透過系統數據更容易找出異常值，進而解決問題並降低整體成本。
供應鏈透明管理
逐步建立更完整的供應鏈透明管理模式，以因應海外客戶對交期、追溯與管理品質日益提升的要求。
您的倉儲管理仍依賴 Excel 嗎？
讓鼎新協助您規劃適合成衣產業的倉儲數位化路徑，從核心流程開始，建立可衡量的改善成果。
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