案例研究｜立文紙業導入 ERP 系統，生產計畫準確度提升 50%
案例研究：包裝與紙箱生產
立文公司提升 50% 生產計畫準確度，並優化多廠管理
數位轉型之旅：從零散的 Excel 管理轉向集中化的 WorkflowERP 系統，實現流程標準化並提升決策能力。
生產計畫準確度
50%
透過即時數據獲得顯著改善
倉庫管理效率
60%
加強庫存管控與優化
審核時間
↓降低
透過即時數據獲得顯著改善
案例研究：包裝與紙箱生產
立文公司提升 50% 生產計畫準確度，並優化多廠管理
數位轉型之旅：從零散的 Excel 管理轉向集中化的 WorkflowERP 系統，實現流程標準化並提升決策能力。
生產計畫準確度
50%
透過即時數據獲得顯著改善
倉庫管理效率
60%
加強庫存管控與優化
審核時間
↓降低
透過即時數據獲得顯著改善
企業簡介
立文責任有限公司（成立於 2013 年）是一家具備信譽的專業廠商，專注於平陽省越南新加坡工業園區 (VSIP) 的瓦楞紙板、紙箱及印刷包裝生產。憑藉著高品質與價格合理的發展方向，立文公司已在工業供應鏈中建立了穩固的地位。
戰略目標
標準化內部管理、實現數據透明化，並在擴大多廠規模時提升決策能力。
「我們預計在近期內導入 MES 系統，以落實生產數據的即時監控，並研究 AiGP 的應用以輔助決策。我們期待越南鼎捷 (Digiwin) 能在全面數位化的轉型道路上持續與我們同行，共同提升公司的長期競爭力。」
管理階層代表
立文責任有限公司
數位轉型挑戰
數據零散（Excel 管理）
各部門獨立管理，導致人工錯誤頻發，且難以彙整即時報告。
多廠管理
缺乏統一的整合平台。管理階層需依賴人工報表，方能掌握生產進度與庫存狀況。
您的企業是否也面臨類似的挑戰？
讓鼎捷數智的專業顧問，為您規劃最合適的數位轉型藍圖。
來自鼎捷數智的解決方案
多廠區與多語言管理
符合外資企業 (FDI) 模式與大規模企業需求
流程數位化 (BPM)
採購資訊流轉與審核自動化，減少人工操作。
持續陪伴與教育訓練
建立 SOP 與 E-learning 數位學習平台，協助人員快速適應。
達成效益
系統正式上線後，立文公司在企業管理方面取得了跨越式的進步：
生產計畫準確度提升超過 50%
價格異常快速追溯
即時監控產能利用率
庫存週轉率顯著提升
財務結算流程標準化
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加入亞洲超過 52,000 家製造業者的行列，共同見證鼎捷數智解決方案的卓越成效。
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