Associate Yang: Chuyển đổi số với ngành sản xuất truyền thống
Associate Yang: 30 năm bén rễ tại Việt Nam cùng chuyển đổi số ERP
Từ thói quen quản lý trên giấy đến nền tảng ERP liên thông — Associate Yang xây dựng nền tảng dữ liệu để chuẩn bị cho thế hệ kế nghiệp và từng bước chuyển đổi từ OEM sang ODM.
Sản xuất
Trước: Cập nhật thủ công, dễ sai sót Hệ thống kiểm soát từng công đoạn gia côngTồn kho
Trước: Vật liệu thứ cấp, vật liệu dư thừa khó kiểm soát Tồn kho nguyên liệu giảm 10%Thu mua
Trước: Ước tính dựa trên kinh nghiệm Tính toán số lượng, giá cả dựa trên lịch sử giao dịchGiới thiệu Associate Yang
Associate Yang (協楊木業股份有限公司) là một trong những doanh nghiệp Đài Loan đến Việt Nam sớm nhất trong ngành sản xuất truyền thống. Ra đời tại Đài Loan vào những năm 1980, trước áp lực chi phí nhân công và nguyên vật liệu ngày càng tăng, công ty tìm kiếm nguồn nguyên liệu tại Malaysia, Indonesia và Việt Nam từ năm 1988, và cuối cùng chọn Việt Nam để đặt trụ sở kinh doanh và nhà máy — gắn bó gần 30 năm tại đây.
Thị trường ban đầu của Associate Yang chủ yếu là Nhật Bản và Châu Âu với mô hình sản lượng ít, mẫu mã nhiều. Đến năm 2004, Tổng Giám đốc Li Tian-ci nhìn thấy cơ hội tại thị trường Mỹ và quyết định chuyển hướng tập trung sản xuất nội thất trẻ em. Hiện nay khoảng 80% đơn hàng của công ty đến từ Hoa Kỳ, với sản phẩm chủ lực là giường trẻ em dạng 3-in-1 hoặc 4-in-1 — có thể lắp ráp lại để thay đổi công năng sử dụng, chú trọng tiêu chuẩn an toàn để có thể dùng từ sơ sinh đến tuổi trưởng thành.
- Có mặt tại Việt Nam từ năm 1988, một trong những doanh nghiệp Đài Loan đến sớm nhất
- Khoảng 80% đơn hàng hiện tại xuất khẩu sang thị trường Mỹ
- Sản phẩm chủ lực: giường trẻ em 3-in-1 / 4-in-1, chú trọng tiêu chuẩn an toàn quốc tế
- Đã thành lập trung tâm R&D, từng bước chuyển đổi từ mô hình OEM sang ODM


Từ Thách Thức đến Giải Pháp
Cách ERP Digiwin giúp Associate Yang xây dựng nền tảng dữ liệu và chuẩn bị cho thế hệ kế nghiệp.
Thách thức trước chuyển đổi
⚠ Thói quen quản lý khó thay đổi
Thành lập gần 30 năm, nhiều thói quen làm việc và quy trình quản lý không thể thay đổi trong một sớm một chiều; nhân viên lâu năm vừa là tài sản, vừa là một gánh nặng khi chuyển sang hệ thống hóa quản lý.
⚠ Thông tin phân tán giữa các bộ phận
Chuỗi thông tin giữa kinh doanh, thu mua, tồn kho và sản xuất chưa được liên thông và quản lý tập trung, gây khó khăn cho việc ra quyết định và chuẩn bị chuyển giao cho thế hệ kế nghiệp.
⚠ Áp lực nhân lực và truyền nghề
Tỷ lệ giảm sinh và đứt gãy trong việc truyền dạy tay nghề truyền thống là thách thức chung của ngành sản xuất tại cả Đài Loan và Việt Nam, không riêng gì Associate Yang.
⚠ Yêu cầu ngày càng cao từ thị trường Mỹ
Với 80% đơn hàng xuất khẩu sang Mỹ và định hướng chuyển từ OEM sang ODM, doanh nghiệp cần một nền tảng quản lý chuyên nghiệp hơn để đáp ứng tiêu chuẩn của khách hàng quốc tế.
Giải pháp từ Digiwin
✓ ERP Digiwin — Liên thông toàn chuỗi thông tin
Kết nối chuỗi thông tin kinh doanh, thu mua, tồn kho và sản xuất trên cùng một nền tảng, giúp dữ liệu được quản lý tập trung và dễ tra cứu.
✓ Tự động hóa sản xuất và trung tâm R&D
Đẩy nhanh tự động hóa thiết bị sản xuất để giảm phụ thuộc nhân công, đồng thời thành lập trung tâm R&D phụ trách cả phát triển sản phẩm và đào tạo nhân tài.
✓ Nền tảng chuẩn bị cho chuyển giao thế hệ
Ngoài quy chế quản trị và quy trình chuẩn, hệ thống ERP còn giúp thế hệ kế nghiệp tập trung vào các quyết định quan trọng thay vì xử lý thủ công từng nghiệp vụ.
✓ Đào tạo theo từng bước, "bắt cá con trước"
Tổng Giám đốc Li Tian-ci ví việc đào tạo nhân viên sử dụng hệ thống như học bắt cá con trước khi đàn cá lớn tới — ưu tiên xây dựng đội ngũ vận hành thành thạo trước khi mở rộng quy mô đơn hàng.
Đơn hàng, sản xuất và tồn kho vẫn đang được quản lý rời rạc?
Digiwin giúp doanh nghiệp sản xuất rà soát luồng thông tin hiện tại, xác định điểm nghẽn và lựa chọn lộ trình triển khai ERP phù hợp với nhu cầu thực tế.
Kết quả đạt được
Những chuyển biến thực tế sau khi ERP đi vào vận hành tại Associate Yang.
| Hạng mục | Trước triển khai | Sau triển khai |
|---|---|---|
| Kinh doanh & công nợ | Theo dõi thủ công | Theo dõi tiến độ đơn hàng, hạn mức tín dụng và công nợ trên hệ thống |
| Quy trình sản xuất | Cập nhật thủ công, dễ sai sót | Kiểm soát qua từng công đoạn gia công, giảm sai sót do ghi chép thủ công |
| Tồn kho nguyên liệu | Vật liệu thứ cấp, vật liệu dư thừa khó kiểm soát | Tồn kho nguyên liệu giảm 10% |
| Thu mua & đánh giá chi phí | Ước tính dựa trên kinh nghiệm, khó đối chiếu | Tra cứu lịch sử giá và số lượng để phân tích vật liệu, đánh giá chi phí chính xác hơn |
| Đối chiếu tài chính | Tính toán thủ công | Cơ chế đối chiếu tự động, không cần tính toán lại thủ công |
Kết luận và bước tiếp theo
ERP đã giúp Associate Yang liên thông thông tin giữa các bộ phận kinh doanh, thu mua, tồn kho và sản xuất, nhưng hành trình chuyển đổi số vẫn tiếp diễn. Doanh nghiệp tiếp tục đẩy mạnh tự động hóa thiết bị sản xuất, phát triển trung tâm R&D và từng bước chuyển từ mô hình OEM sang ODM để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao từ thị trường Mỹ.
Câu chuyện chuyển đổi của Associate Yang
Lắng nghe doanh nghiệp chia sẻ về kế nghiệp thế hệ thứ hai và hành trình chuyển đổi từ OEM sang ODM.
Định hướng giai đoạn tiếp theo
Associate Yang xem việc đưa ERP vào vận hành là bước khởi đầu, không phải điểm kết thúc của quá trình chuyển đổi.
Đẩy mạnh tự động hóa sản xuất
Giảm phụ thuộc vào nhân công trong bối cảnh tỷ lệ giảm sinh và đứt gãy truyền nghề tại cả Đài Loan và Việt Nam.
Phát triển trung tâm R&D
Không chỉ nghiên cứu sản phẩm mới mà còn đảm nhiệm đào tạo nhân tài, đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn quốc tế.
Chuyển đổi từ OEM sang ODM
Từng bước xây dựng năng lực thiết kế và phát triển sản phẩm riêng, thay vì chỉ gia công theo đơn đặt hàng.
Case study liên quan — cùng ngành nội thất gỗ
Câu hỏi thường gặp
ERP Digiwin hỗ trợ Associate Yang những phần việc nào?
Hệ thống hỗ trợ 5 mảng nghiệp vụ chính: kinh doanh (theo dõi đơn hàng, công nợ), sản xuất (kiểm soát công đoạn gia công), tồn kho (giảm 10% tồn kho nguyên liệu), thu mua (tính toán dựa trên lịch sử giao dịch) và tài chính (đối chiếu tự động).
Vì sao Associate Yang quyết định triển khai ERP?
Ngoài nhu cầu quản trị, dự án còn nhằm chuẩn bị cho thế hệ kế nghiệp — giúp chuỗi thông tin kinh doanh, thu mua, tồn kho và sản xuất được liên thông, để người nối nghiệp có thể tập trung vào các quyết định quan trọng thay vì xử lý thủ công.
Việc đào tạo nhân viên sử dụng hệ thống được thực hiện ra sao?
Tổng Giám đốc Li Tian-ci ví việc đào tạo như học bắt cá con trước khi đàn cá lớn tới — công ty ưu tiên đào tạo đội ngũ vận hành thành thạo hệ thống trước khi mở rộng quy mô đơn hàng.
Associate Yang đang chuyển đổi mô hình sản xuất như thế nào?
Công ty đẩy nhanh tự động hóa thiết bị sản xuất để giảm phụ thuộc nhân công, đồng thời thành lập trung tâm R&D phụ trách phát triển sản phẩm và đào tạo nhân tài, từng bước chuyển từ mô hình OEM sang ODM.
Doanh nghiệp nào có thể tham khảo mô hình này?
Mô hình phù hợp với các doanh nghiệp sản xuất truyền thống nhiều năm, đang đối mặt với bài toán chuyển giao thế hệ và cần liên thông thông tin giữa các bộ phận nội bộ.
tư vấn miễn phí
Trao đổi bài toán quản lý của doanh nghiệp
Hãy để lại thông tin và vấn đề bạn đang cần giải quyết. Đội ngũ Digiwin sẽ liên hệ để trao đổi trực tiếp, không gửi tư vấn chung chung.






